IntriKate Consulting LLP कार्यक्षेत्र

कार्यक्षेत्र

छह कार्यक्षेत्र, जो उन निर्णयों के आधार पर संगठित हैं जो हमारे क्लाइंटों को लेने होते हैं। प्रत्येक कार्य-अनुबंध का नेतृत्व एक निर्धारित भागीदार करता है, और हर कार्य साक्ष्य के एक ही मानक पर परखा जाता है।

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शासन एवं सार्वजनिक नीति

उन विभागों और सार्वजनिक निकायों के लिए, जिन्हें बजट, कर्मचारियों और समय की वास्तविक सीमाओं के भीतर किसी कार्यक्रम की रूपरेखा बनानी, उसमें सुधार करना या उसका विस्तार करना होता है।

किनके लिए
विभाग, आयुक्तालय, मिशन, ज़िला प्रशासन, स्थानीय निकाय और सार्वजनिक क्षेत्र के उपक्रम।

सामान्यतः किए जाने वाले कार्य

  • नीति एवं योजना की रूपरेखा, आकलन और दिशा-सुधार
  • प्रस्तावित नियमों, आदेशों और योजनाओं का विनियामक प्रभाव विश्लेषण
  • संस्थागत संरचना और पुनर्गठन
  • क्रियान्वयन-शृंखला का निदान: मंत्रालय से ज़िले तक और ज़िले से लाभार्थी तक
  • सार्वजनिक वित्तीय प्रबंधन और परिणाम-आधारित बजट निर्माण में सहायता
  • हितधारक परामर्शों की रूपरेखा और उनके निष्कर्षों का संश्लेषण
  • कार्यक्रम एवं परियोजना प्रबंधन इकाइयों की रूपरेखा (केवल परामर्श; हम मानव संसाधन की आपूर्ति नहीं करते)

संधारणीयता एवं ESG प्रकटीकरण

सूचीबद्ध कंपनियों और उनकी मूल्य शृंखलाओं के लिए, जो ऐसे प्रकटीकरण तैयार करती हैं जिन्हें नियामक, आश्वासन प्रदाता और निवेशक बारीकी से पढ़ेंगे।

किनके लिए
कंपनी सचिव, CFO, संधारणीयता प्रमुख और निदेशक मंडल, तथा सूचीबद्ध कंपनियों के आपूर्तिकर्ता।

सामान्यतः किए जाने वाले कार्य

  • BRSR और BRSR Core की तैयारी, अंतर-आकलन और समीक्षा
  • दाखिल किए गए समस्त प्रकटीकरणों के सापेक्ष अनुभवजन्य समकक्ष बेंचमार्किंग
  • BRSR तथा IFRS S1/S2, ESRS, GRI और TCFD के बीच अंतर-मानचित्रण
  • आश्वासन की तैयारी और डेटा ट्रेल की रूपरेखा
  • ग्रीनहाउस गैस सूची (इन्वेंटरी) की रूपरेखा और उत्सर्जन लेखांकन पर परामर्श
  • कार्बन क्रेडिट व्यापार योजना (CCTS) के अनुपालन की रूपरेखा
  • विस्तारित उत्पादक उत्तरदायित्व और चक्रीय अर्थव्यवस्था पर परामर्श
  • CSR नीति, कार्यक्रम की रूपरेखा और निधि-उपयोग की समीक्षा

चार ढाँचे, तीन दृष्टिकोण

किसी भी अंतर-विश्लेषण से पहले हम यह तय करते हैं कि कोई ढाँचा किसके दृष्टिकोण से देखता है। एक दृष्टिकोण के लिए तैयार किया गया प्रकटीकरण अपने-आप दूसरे दृष्टिकोण की अपेक्षाएँ पूरी नहीं करता।

  • IFRS S1 और S2 वित्तीय सारवानता. संधारणीयता से संबंधित जोखिम और अवसर, जिनका प्रकटीकरण सामान्य प्रयोजन वित्तीय रिपोर्टों के उपयोगकर्ताओं के लिए किया जाता है।1
  • ESRS दोहरी सारवानता. दोहरी सारवानता के आधार पर CSRD के अंतर्गत रिपोर्टिंग, जहाँ कोई विषय दोनों में से किसी भी दृष्टिकोण से सारवान होता है।2
  • GRI मानक प्रभाव सारवानता. अर्थव्यवस्था, पर्यावरण और लोगों पर किसी संगठन के प्रभाव, जिनमें उनके मानवाधिकारों पर प्रभाव भी शामिल हैं।3
  • BRSR भारत का अधिदेश: नौ NGRBC सिद्धांतों के सापेक्ष प्रदर्शन। खंड A में सारवान मुद्दे, उनके जोखिम और अवसर, तथा उन पर की गई कार्रवाई पूछी जाती है।4,5

यह दृष्टिकोण का मानचित्र है, समतुल्यता का नहीं।

  1. IFRS Foundation, IFRS S1 General Requirements for Disclosure of Sustainability-related Financial Information, objective
  2. EFRAG, Commission publishes delegated act on revised ESRS and voluntary reporting standard (2026)
  3. GRI, GRI 1: Foundation 2021
  4. SEBI, Master Circular for compliance with the LODR Regulations, 30 January 2026, Ch. IV §IV-B
  5. SEBI, Updated BRSR format (Annexure II to the circular of 12 July 2023), Section A Q26

विनियामक एवं कॉर्पोरेट अनुपालन

उन कंपनियों, LLP और MSME इकाइयों के लिए, जिन्हें यह जानना है कि उन पर क्या लागू होता है, क्या लंबित है, और बड़ी आंतरिक टीम के बिना अद्यतन कैसे रहा जाए।

किनके लिए
कंपनियाँ, LLP, MSME, सहकारी समितियाँ, न्यास और सोसायटियाँ।

हम विनियामक विश्लेषण और अनुपालन परामर्श प्रदान करते हैं। हम विधि-व्यवसाय नहीं करते, विधिक राय नहीं देते, सांविधिक लेखापरीक्षा नहीं करते, और न ही ऐसे प्रमाणपत्र जारी करते हैं जो व्यावसायिक निकायों के सदस्यों के लिए आरक्षित हैं।

सामान्यतः किए जाने वाले कार्य

  • प्रयोज्यता-निर्धारण और अनुपालन कैलेंडर
  • अनुपालन जोखिम आकलन और अंतर-विश्लेषण
  • सुधारात्मक कार्रवाई की योजना और उसकी प्रगति पर नज़र
  • नीतियाँ, मानक संचालन प्रक्रियाएँ और आंतरिक नियंत्रण का दस्तावेज़ीकरण
  • डिजिटल व्यक्तिगत डेटा संरक्षण अधिनियम, 2023 के लिए तैयारी
  • विनियामक निरीक्षण, लेखापरीक्षा और आश्वासन की तैयारी

निगरानी, मूल्यांकन एवं अनुसंधान

उन कार्यक्रमों और नीतियों के लिए, जिन्हें ऐसे साक्ष्य चाहिए जिन्हें एक संशयशील पाठक भी स्वीकार करे।

किनके लिए
सरकारी कार्यक्रम, CSR कार्यक्रम, फाउंडेशन, विकास एजेंसियाँ और अनुसंधान भागीदार।

सामान्यतः किए जाने वाले कार्य

  • निगरानी एवं मूल्यांकन प्रणालियाँ और परिणाम-ढाँचे
  • तृतीय-पक्ष निगरानी
  • आधाररेखा, मध्यावधि, अंतिम और प्रभाव मूल्यांकन
  • सर्वेक्षण की रूपरेखा, नमूना-चयन, क्षेत्रीय प्रबंधन और गुणवत्ता नियंत्रण
  • अर्थमितीय और पैनल-डेटा विश्लेषण
  • XBRL सहित विनियामक फाइलिंग से डेटा का निष्कर्षण और विश्लेषण
  • साक्ष्य-संश्लेषण और त्वरित समीक्षाएँ

परिणाम-शृंखला, जिसके आधार पर हम मूल्यांकन करते हैं

  1. इनपुट

    बजट, कर्मचारी, प्रणालियाँ

  2. गतिविधियाँ

    प्रदान की गई सेवाएँ, आयोजित प्रशिक्षण

  3. आउटपुट

    जिन लोगों तक पहुँच बनी, निर्मित परिसंपत्तियाँ

  4. परिणाम

    व्यवहार, पहुँच या आय में बदलाव

  5. प्रभाव

    कल्याण में स्थायी बदलाव

आरोपण (attribution) जितना कमज़ोर हो, उतने अधिक साक्ष्य की आवश्यकता होती है। हमारी मूल्यांकन-रूपरेखाएँ आरंभ में ही बता देती हैं कि मूल्यांकन किन कड़ियों की जाँच करेगा, और कैसे।

OECD DAC के छह मूल्यांकन मानदंडों पर आधारित

  • प्रासंगिकता
  • सुसंगतता
  • प्रभावशीलता
  • दक्षता
  • प्रभाव
  • संधारणीयता

स्रोत: OECD, Evaluation criteria

क्षमता निर्माण एवं संस्थाएँ

उन संस्थाओं के लिए, जो चाहती हैं कि परामर्शदाताओं के जाने के बाद भी क्षमता संस्था में बनी रहे।

किनके लिए
प्रशिक्षण संस्थान, विभाग, स्थानीय निकाय, CSR टीमें और सामुदायिक संस्थाएँ।

सामान्यतः किए जाने वाले कार्य

  • प्रशिक्षण आवश्यकता आकलन
  • पाठ्यक्रम, मॉड्यूल और टूलकिट का विकास
  • अधिकारियों और कार्यपालकों के लिए ब्रीफिंग
  • कक्षा, क्षेत्र और डिजिटल माध्यम से प्रशिक्षण
  • सामुदायिक संगठनों और उनके महासंघों का संस्था-निर्माण
  • पंचायती राज संस्थाओं और शहरी स्थानीय निकायों को सहयोग
  • प्रबंधन सूचना प्रणाली की रूपरेखा और दस्तावेज़ीकरण

प्रबंधन, इंजीनियरिंग एवं डिजिटल परामर्श

इस निर्णय के लिए कि परियोजनाएँ, प्रणालियाँ और संगठन बनाए जाएँ या नहीं, और बनाए जाएँ तो कैसे।

किनके लिए
विभाग, सार्वजनिक क्षेत्र के उपक्रम, कंपनियाँ और MSME।

जिन कार्यों के लिए मान्यता-प्राप्त या लाइसेंसधारी हस्ताक्षरकर्ता आवश्यक है, जैसे पर्यावरणीय प्रभाव आकलन, वे किसी मान्यता-प्राप्त भागीदार संस्था के साथ किए जाते हैं। अपनी सलाह के लिए हम स्वयं उत्तरदायी रहते हैं।

सामान्यतः किए जाने वाले कार्य

  • तकनीकी-आर्थिक व्यवहार्यता अध्ययन और विस्तृत परियोजना रिपोर्ट
  • प्रौद्योगिकी का आकलन और चयन
  • ऊर्जा और संसाधन-दक्षता पर परामर्श
  • तकनीकी सम्यक् जाँच (ड्यू डिलिजेंस) और स्वतंत्र समीक्षा
  • संगठनात्मक संरचना और प्रक्रिया-सुधार
  • डिजिटल रूपांतरण के रोडमैप
  • विक्रेता मूल्यांकन, क्रियान्वयन का पर्यवेक्षण, और तृतीय-पक्ष प्लेटफॉर्म का स्वीकृति-परीक्षण

कौन-सा कार्यक्षेत्र उपयुक्त है, यह तय नहीं कर पा रहे?

समस्या का वर्णन करें। एक भागीदार उसे पढ़कर बताएगा कि हम उस पर कैसे काम करेंगे।

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