शासन · विनियमन · संधारणीयता

जटिल समस्याएँ। स्पष्ट क्रियान्वयन।

हम सरकारों, विनियमित कंपनियों और MSME इकाइयों को उन समस्याओं पर परामर्श देते हैं जहाँ कानून, नीति और तकनीकी क्रियान्वयन एक-दूसरे से मिलते हैं। समाधान ऐसा होना चाहिए जो कागज़ पर टिके, ज़मीन पर काम करे और साक्ष्य पर आधारित हो।

किसी कार्य पर चर्चा करें हमारे कार्यक्षेत्र देखें

पुणे से संचालित। महाराष्ट्र और पूरे भारत में कार्यरत।

एक मंच, तीन विधाएँ

विधिक तर्क, इंजीनियरिंग पद्धति और शासन का अनुभव, एक ही समस्या पर एक साथ लागू।

विधि का प्रशिक्षण

अधिनियमों, नियमों और परिपत्रों का सूक्ष्म अध्ययन हमारी कार्य-पद्धति है। कोई राय बनाने से पहले हम मूल दस्तावेज़ पढ़ते हैं, और जिस प्रावधान पर हम निर्भर करते हैं, उसका उल्लेख करते हैं।

इंजीनियरिंग और डेटा

मूल्यांकन की रूपरेखा, पैनल डेटा, और XBRL सहित विनियामक फाइलिंग से डेटा का निष्कर्षण। जहाँ किसी आँकड़े पर निर्णय निर्भर हो, वहाँ हम दिखाते हैं कि वह आँकड़ा कैसे निकाला गया।

शासन का अनुभव

हमारे प्रबंध भागीदार ग्रामीण विकास मंत्रालय, भारत सरकार, तथा महिला एवं बाल विकास विभाग, महाराष्ट्र शासन के साथ कार्य कर चुके हैं। हम जानते हैं कि कोई योजना मंत्रालय से ज़िले तक कैसे पहुँचती है, और कहाँ अटकती है।

कार्यक्षेत्र

छह कार्यक्षेत्र। साक्ष्य का एक ही मानक।

सभी कार्यक्षेत्र

क्रियान्वयन-शृंखला

योजना एक बार तय होती है, पर उसे छह स्तरों से होकर पहुँचाना पड़ता है।

सरकार का हर स्तर अपने आदेश, कर्मचारियों की सीमाएँ और डेटा जोड़ता है। हम शृंखला की हर कड़ी का निदान करते हैं और शुरुआत वहाँ से करते हैं जहाँ वह सबसे कमज़ोर है।

कोई स्तर चुनें और देखें कि वहाँ योजना कहाँ अटकती है और हम कहाँ कार्य करते हैं।

साक्ष्य और शिकायतों को शृंखला में ऊपर तक वापस पहुँचना होता है।

01 केंद्रीय मंत्रालय

प्रायः कहाँ अटकती है

औसत राज्य को ध्यान में रखकर लिखे गए दिशानिर्देश। निधि जारी करने की ऐसी शर्तें जिन्हें ज़िले समय पर पूरा नहीं कर पाते।

हम कहाँ कार्य करते हैं

क्षेत्रीय परिस्थितियों के सापेक्ष दिशानिर्देशों की समीक्षा। ऐसे संकेतक जिन्हें ज़िला स्तर पर वास्तव में एकत्र किया जा सके।

02 राज्य विभाग

प्रायः कहाँ अटकती है

ऐसे आदेश जो परिस्थिति के अनुसार ढालने के बजाय केवल दोहराते हैं। विभिन्न विभागों में दोहराव वाली योजनाएँ। ऐसी प्रणालियाँ जो परिणामों के बजाय गतिविधियाँ गिनती हैं।

हम कहाँ कार्य करते हैं

योजनाओं के बीच अभिसरण का मानचित्रण, विनियामक प्रभाव विश्लेषण, और परिणामों पर केंद्रित निगरानी की रूपरेखा।

03 ज़िला प्रशासन

प्रायः कहाँ अटकती है

योजनाएँ अनेक और कर्मचारी कम। उपयोग के बजाय अनुपालन के लिए तैयार की गई कार्ययोजनाएँ।

हम कहाँ कार्य करते हैं

ज़िला कार्ययोजनाओं की निगरानी, संकेतक डैशबोर्ड, और ऐसे समीक्षा-प्रारूप जो प्रत्येक निर्णय पर उसके निपटारे तक नज़र रखें।

04 ब्लॉक और शहरी स्थानीय निकाय

प्रायः कहाँ अटकती है

कई योजनाओं का प्रभार संभाल रहे अग्रिम पंक्ति के कर्मचारी। एक ही डेटा की दो बार प्रविष्टि, एक बार कागज़ पर और एक बार ऑनलाइन।

हम कहाँ कार्य करते हैं

प्रक्रिया-मानचित्रण, मानक संचालन प्रक्रियाएँ, और अग्रिम पंक्ति के कर्मचारियों के लिए प्रशिक्षण।

05 ग्राम पंचायत और वार्ड

प्रायः कहाँ अटकती है

स्थानीय डेटा के बिना बनाई गई विकास योजनाएँ। निर्वाचित सदस्य जो बजट और प्रक्रिया से अभी परिचित हो रहे हैं।

हम कहाँ कार्य करते हैं

निर्वाचित प्रतिनिधियों के लिए प्रशिक्षण, और पंचायत तथा वार्ड योजनाओं को ज़िले की प्राथमिकताओं से जोड़ना।

06 नागरिक

प्रायः कहाँ अटकती है

कागज़ी कार्यवाही के कारण बाहर रह गए पात्र लोग। शिकायतें जो दर्ज तो होती हैं पर कभी निपटाई नहीं जातीं।

हम कहाँ कार्य करते हैं

लाभार्थी सर्वेक्षण, शिकायत विश्लेषण, और लक्ष्यीकरण की सटीकता के अध्ययन।

हम किनके लिए काम करते हैं

उन लोगों के लिए तैयार की गई सलाह, जिन्हें उस पर अमल करना है।

  • सरकार और सार्वजनिक निकाय

    विभाग, आयुक्तालय, ज़िला प्रशासन, मिशन, स्थानीय निकाय और सार्वजनिक क्षेत्र के उपक्रम।

  • सूचीबद्ध और विनियमित कंपनियाँ

    कंपनी सचिव, CFO, संधारणीयता प्रमुख और निदेशक मंडल।

  • MSME और मूल्य शृंखलाएँ

    लघु एवं मध्यम उद्यमों के स्वामी और वित्त प्रमुख, जिनमें सूचीबद्ध कंपनियों के आपूर्तिकर्ता भी शामिल हैं।

  • CSR, फाउंडेशन और विकास भागीदार

    CSR टीमें, फाउंडेशन, गैर-लाभकारी संगठन और विकास एजेंसियाँ।

प्रत्येक वर्ग के साथ हमारी कार्य-पद्धति

महाराष्ट्र पहले

हमारी पहली प्रतिबद्धता उस राज्य के प्रति है जिसमें हम पंजीकृत हैं।

हमने महाराष्ट्र शासन की प्रकाशित प्राथमिकताओं का मानचित्रण उन कार्यों के सापेक्ष किया है जिन्हें हम विश्वसनीय रूप से प्रदान कर सकते हैं, ज़िला रणनीतिक योजनाओं से लेकर श्रम संहिताओं की ओर संक्रमण तक। प्रत्येक प्राथमिकता के साथ उसका स्रोत दिया गया है।

  • ज़िला रणनीतिक योजनाएँ
  • ई-गवर्नेंस की तैयारी
  • समयबद्ध सेवाएँ
  • जलवायु और लू
  • श्रम संहिताओं की ओर संक्रमण
  • नव-निर्वाचित स्थानीय निकाय

महाराष्ट्र पर हमारा विशेष ध्यान देखें

हमारा मानक

हर दावे के साथ उसका सटीक संदर्भ दिया जाता है।

धारा, खंड, पृष्ठ, शीट और सेल। जहाँ स्रोत नहीं मिलता, वहाँ हम उस कमी को छिपाते नहीं, स्पष्ट रूप से बताते हैं। जहाँ किसी आँकड़े पर निर्णय निर्भर हो, वहाँ हम उसकी गणना दिखाते हैं। प्रत्येक कार्य-अनुबंध को एक निर्धारित भागीदार अंतिम स्वीकृति देता है।

नमूना टिप्पणीस्रोत-सहित

दावा
30 सितंबर के बाद निगमित सीमित दायित्व भागीदारी अपना पहला वित्तीय वर्ष अगले वर्ष की 31 मार्च को समाप्त कर सकती है।
सटीक संदर्भ
सीमित दायित्व भागीदारी अधिनियम, 2008 · धारा 2(1)(l), परंतुक
स्थिति
स्रोत-सहित · मूल पाठ
  • स्रोत-सहित

    प्राप्त और उद्धृत, सटीक संदर्भ और जाँच की तिथि के साथ।

  • व्युत्पन्न

    बताए गए आधार-आँकड़ों से परिकलित, गणना सहित।

  • स्मृति-आधारित

    अनुभव से लिया गया, इसी रूप में चिह्नित, और सत्यापन के लिए प्रस्तुत।

  • असत्यापित

    खुला छोड़ा गया और चिह्नित अंतराल, जिसे किसी विश्वसनीय-से प्रतीत होने वाले अनुमान से कभी नहीं भरा जाता।

विश्लेषण

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हम स्पष्ट रूप से बताएँगे कि क्या हम इसके लिए उपयुक्त फर्म हैं। यदि नहीं, तो हम यह बताने का प्रयास करेंगे कि कौन उपयुक्त होगा।

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